世代を超えた企業文化を構築する理由
労働力の高年齢化を背景に、キャリア後期の従業員に焦点を当てる戦略を組み入れることは極めて重要です。Randstad RiseSmartは、ピープルリーダーの能力を高め、将来即戦力となる社員を育成し、知識の承継を促進することで、企業が多世代にわたる人材を管理できるよう支援します。当社は10年以上にわたり、数百の企業と提携して、キャリア後期の従業員を惹きつけ、雇用・維持し、あるいはトランジションを実現させてきました。人々は、異なる形で、より長く働くことができます。
将来の成功
- 将来の労働力ギャップに関する洞察を得る
- 後継者育成計画の実施
- 将来即戦力となる人材の育成
労働力の育成
- 長期的な従業員の関与
- 組織の知見を保持
- メンターシップの構築
ブランドイメージ
- 元社員の会社に対する印象の改善
- ブランドアンバサダーの育成
- 雇用主として選ばれる企業になる
ピープルリーダーに対して
当社の定評あるナビゲート手法を通じて、ピープルリーダーが積極的に人口動態の変化に対処できるよう実務でフォローします。
- 人口動態の変化と貴社の労働力プロファイルを理解する
- 労務構成の管理制度を迅速に構築し、労働力の高年齢化に伴うリスクを軽減し、年を重ねた従業員の活用に向けた取り組みを策定する
- 熟年世代の従業員が将来について決断する際に、自信を持って適切な会話を通じて、サポートする。
キャリア後期の従業員に対して
あらゆる年齢、ライフステージ、それぞれのレベルの従業員に、将来の計画を立てるための時間的ゆとりを与えます。
年を重ねた従業員に下記を促します。
- 生涯アプローチで、将来の計画を立てる
- アイデンティティ、お金、仕事、健康、人間関係など、主要な分野での行動を促す
- 目標を設定し、望む結果を達成する
各分野のエキスパートに対して
RiseSmart Exchangeプログラムは、労働力の世代間の知識や専門性を特定し、把握し、引き継いでいくための確立された枠組みです：
- 重要な知識の保持者または「対象分野のエキスパート」を特定し、認識する
- 重要な知識の共有を可能にするための活動を促進する
- その知識を蓄え、伝達するための継続的な方法を決定する
- 知識を共有する文化を構築する
- RiseSmartツールキットでサポートされる、知識の継続を円滑にするための社内能力を構築する
- 後継者や新入社員が迅速に対応できるようになるために必要な時間を大幅に短縮
組織と人材のためにワークライフの可能性を引き出します